CRECEO

VERTICALES

Capacidades compartidas. Contexto específico.

La matriz conserva legal, finanzas, calidad, coordinación y aprendizaje. Cada vertical se especializa en un mercado y una transformación concreta.

Derecho a morir

Una vertical se detiene si no demuestra dolor, pago, margen, repetibilidad y autonomía. La atención del propietario no es combustible gratuito.

¿Por qué empezar con una vertical?

La autonomía genérica suele acabar en una promesa abstracta. Una vertical obliga a entender lenguaje, procesos, riesgos, economía y resultados de un sector real.

Lo aprendido vuelve a la matriz y reduce el coste de crear la siguiente.